Kou\u010ding je jedno od najmo\u0107nijih sredstava kada je u pitanju razvoj ljudi. Kori\u0161\u0107enje kou\u010ding metodologije, ili \u010dak bismo mogli re\u0107i filozofije, bi nam moglo biti od koristi u mnogim oblastima \u017eivota.<\/p>\n
Kada je u pitanju biznis, nau\u010dili smo da postavljamo prava pitanja, da se fokusiramo na klijenta ili budemo hrabri da eksperimenti\u0161emo sa nesigurno\u0161\u0107u i nepoznatim ishodom.<\/p>\n
Kada je u pitanju privatni \u017eivot, nau\u010dili smo da budemo strpljivi, da volimo bezuslovno, kao i to da postavljamo dugoro\u010dne ciljeve.<\/p>\n
Kada je u pitanju sam proces kako obavljati kou\u010ding sa nekom osobom ili pak sa timom, mogli bismo pisati o vi\u0161e razli\u010ditih pristupa. Niko ne \u017eeli da osu\u0111uje i govori koji pristup je ispravan, a koji nije. Ili \u010dak ne bi ni trebalo da bude. Ali, u procesu kou\u010dinga bismo mogli da sledimo odre\u0111eni put, \u0161to nije pravilo, ve\u0107 isklju\u010divo preporuka.<\/p>\n
Prvo mora da se uspostavi odnos. Ovo zna\u010di da se pre bilo kakvog razgovora izme\u0111u kou\u010da i kou\u010dija (ili tima), mora se uspostaviti isti nivo energije (hemija). Ovo poma\u017ee u izgradi poverenja izme\u0111u kou\u010da i kou\u010dija (ili tima). Bez poverenja nema kou\u010dinga. Tako jednostavno, a 100% ta\u010dno.<\/p>\n
Nakon \u0161to smo uspostavili gotovo isti nivo energije i poverenja, definisali bismo \u0161ta bi mogao biti najbolji ishod ove kou\u010ding sesije. Kada utvrdimo jasan cilj i obezbedimo sigurno okru\u017eenje, krec\u0301emo sa istra\u017eivanjem. Nakon istra\u017eivanja, moramo suziti sve moguc\u0301nosti i opcije i osmisliti nekoliko koraka akcije. Klju\u010dno je da se kou\u010di obave\u017ee da \u0107e ulo\u017eiti dodatni napor kako bi ovo ispunio. Na kraju, treba da utvrdimo da cilj 100% zavisi od kou\u010dija, a da je kou\u010d samo tu da podsti\u010de na neke ideje i osvetli put koji \u0107e kou\u010di da prati.<\/p>\n
Hajde sada da se vratimo na najinspirativniji deo kou\u010dinga, kako za kou\u010da tako i za kou\u010dija \u2013 istra\u017eivanje.<\/p>\n
Istra\u017eivanje poma\u017ee kou\u010du da koristi najmo\u0107nije sredstvo kou\u010dinga \u2013 postavljanje mo\u0107nih pitanja.<\/p>\n
Postavljanjem pravih pitanja, izazivamo i podsti\u010demo proces razmi\u0161ljanja.<\/em><\/p>\n Podstavljanjem pravih pitanja mo\u017ee do\u0107i do podsticanja potpunog potencijala kou\u010dija i pokretanja promena u njegovom pona\u0161anju. Jer na kraju krajeva, svrha samog kou\u010dinga je da dovede do li\u010dnih promena radi postizanja postavljenih ciljeva.<\/p>\n Koriste\u0107i istra\u017eivanje, kroz mo\u0107na pitanja kou\u010d poma\u017ee kou\u010diju da vidi \u010dak i izvan horizonta koji on u ovom trenutku mo\u017ee da vidi ili \u010dak zamisli. Istra\u017eivanje mo\u017ee da izvede kou\u010dija iz njegove zone komfora, i upravo zato kou\u010devi treba da budu istrajni u istra\u017eivanju. Jer bez napu\u0161tanje sigurne, dobro poznate zone komfora, ne postoji mogu\u0107nost da se promenimo. Istra\u017eivanje i pro\u0161iruje na\u0161e vidike, poma\u017ee nam da bolje razumemo ljude.<\/p>\n Istra\u017eivanje je kao kori\u0161\u0107enje kompasa, kre\u0107emo se polako sa jedne na drugu stranu, sve dok ne prona\u0111emo svoju pravu Zvezdu vodilju. Kori\u0161\u0107enjem mo\u0107nih pitanja, tra\u017eimo svoju Zvezdu vodilju i uskla\u0111ujemo se sa na\u0161im osnovnim vrednostima. U tom smislu, na\u0161 cilj \u0107e uvek biti ostvariv, koliko god da putovanje traje.<\/p>\n Kroz istra\u017eivanje, lider ne u\u010di samo kako da vodi tim, ve\u0107 i o raznim slo\u017eenim odnosima unutar tima, kako i to kako ovo uti\u010de na kona\u010dan ishod. Taj ishod bi mogao biti bilo \u0161ta u bilo kojoj sferi na\u0161ih \u017eivota.<\/p>\n Ali mora da bude jasan i razumljiv i nama i drugim ljudima koji zavise od na\u0161ih postupaka.<\/p>\n Kako mo\u017eemo da istra\u017eujemo?<\/strong> U kou\u010digu postoji veliki broj tehnika i okvira kojima kou\u010d mo\u017ee da inspiri\u0161e klijenta ili tim da istra\u017euje. Kroz istra\u017eivanje, klijent treba da se oseti kao da postoji ne\u0161to \u0161to \u0107e otkloniti sve poraze koji se nakupe. U istra\u017eivanju, poverenje je krucijalno, budu\u0107i da se klijent mo\u017ee osetiti ranjivim i nesigurnim tokom istra\u017eivanja.<\/p>\n \u0160to se ti\u010de timova, istra\u017eivanje je veoma mo\u0107no jer mo\u017ee koristiti razli\u010ditost kao sinergiju me\u0111u \u010dlanovima tima. Vo\u0111enje timova je najizazovnija uloga dana\u0161njeg biznis okru\u017eenja. To je zbog toga \u0161to tim mo\u017ee da uti\u010de da se va\u0161 tim popravi, ali i da se pogor\u0161a. Nije va\u017eno da li ste kou\u010d, agilni kou\u010d, lean kou\u010d ili timski lider u bilo kojoj industriji, kori\u0161\u0107enje istra\u017eivanja vam mo\u017ee pomo\u0107i da otklonite i velike prepreke u biznisu. Upravo zato treba da obratimo pa\u017enju na istra\u017eivanje.<\/p>\n Na kraju, treba da budemo hrabri da istra\u017eujemo, jer je to samo jedan korak na na\u0161em putu razvoja, koji se nikada ne zavr\u0161ava. Kada jednom prestanete da u\u010dite, vi vi\u0161e ne istra\u017eujete. Kroz kontinuirano obrazovanje i u\u010denje, konstantno prihvatamo izazove i suo\u010davamo se sa promenama.<\/p>\n Ostanite \u017eeljni znanja, budite hrabri da istra\u017eujete!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"