U ovom \u010dlanku \u0107emo detaljnije prou\u010diti kompetenciju 5: Odr\u017eavanje prisustva. ICF defini\u0161e ovu kompetenciju kao \u201ePotpuno je svestan i prisutan sa klijentom, koriste\u0107i stil koji je otvoren, fleksibilan, utemeljen i samopouzdan.\u201c Prva dva koja pokazuju da je trener kompetentan za odr\u017eavanje prisustva u kou\u010dingu su:<\/p>\n\n\n\n
Ostaje fokusiran, posmatra stvari, empati\u010dan je i reaguje na klijenta<\/p>\n\n\n\n
Pokazuje radoznalost tokom kou\u010ding procesa<\/p>\n\n\n\n
Prisustvo kou\u010da zapo\u010dinje \u201eprisustvom\u201c prema klijentu. Da bi to uradio, kou\u010d mora da ima razvijenu sposobnost da se uklju\u010di u prostor kou\u010dinga, ostavljaju\u0107i sve ostalo iza sebe, i da bude u potpunosti pa\u017eljiv prema klijentu. Tek kada smo u potpunosti prisutni sa klijentom, u mogu\u0107nosti smo da \u010dujemo sve ono \u0161to nam klijent komunicira. \u010cujemo njihove re\u010di, \u0161ta stoji iza istih, \u0161ta govore izrazima lica, vokalnim obrascima i govorom tela. \u010cujemo \u0161ta govore pokretima ruku, disanjem i kontaktima o\u010diju. Da li razmi\u0161ljaju? Da li ose\u0107aju ne\u0161to? Da li se prise\u0107aju ne\u010dega? \u0160ta procesuiraju?<\/p>\n\n\n\n
Kada smo u potpunosti prisutni sa klijentom, u mogu\u0107nosti smo da usko\u010dimo i budemo u trenutku sa klijentom gde mo\u017eemo sebi dozvoliti da budemo saose\u0107ajni sa onim \u0161to se klijentu verovatno doga\u0111a. Zanima nas \u0161ta klijent mo\u017ee otkriti i prikazati. Ne u na\u0161u, ve\u0107 u njihovu korist. Tako\u0111e smo u mogu\u0107nosti da se vratimo korak unazad i pogledamo na svet klijenta sa spoljne ta\u010dke gledi\u0161ta koja nam omogu\u0107ava da vidimo obrasce, nedoslednosti, pometnje, brisanja, uop\u0161tavanja i ograni\u010davaju\u0107a uverenja koja izgleda spre\u010davaju klijenta da se kre\u0107e napred . Ako budemo pa\u017eljivi i odgovorni prema klijentu, ne samo da moramo da slu\u0161amo i prime\u0107ujemo, ve\u0107 i da ono \u0161to posmatramo stavimo u fokus kako bi klijent mogao da odlu\u010di \u0161ta \u017eeli od toga. Ako reagujemo, tako\u0111e zna\u010di da ne mo\u017eemo da ostanemo u svojim idejama ili zaklju\u010dcima o tome \u0161ta klijent komunicira. Moramo biti dovoljno fleksibilni da vidimo i \u010dujemo kada na\u010din na koji radimo sa njima odjekuje i omogu\u0107ava im da napreduju, a kada ne. Ako smo znati\u017eeljni, zna\u010di da ne slu\u0161amo ono \u0161to klijent govori i da ga internalizujemo, analiziramo i govorimo klijentu \u0161ta zaklju\u010dujemo i otkrivamo kroz njihove re\u010di. Umesto toga, moramo biti dovoljno prisutni da \u010dujemo njihove re\u010di i pru\u017eimo tu znati\u017eelju klijentu da analizira sopstvene misli, ose\u0107anja, uverenja i ideje kako bi samo uvideli \u0161ta mogu da otkriju. Biti znati\u017eeljan zna\u010di izvla\u010diti informacije iz klijenta, kako bi ih oni zatim izgovorili naglas. Dakle, kada po\u010dnu da raspravljaju na tu temu, oni ogule slojeve svog razumevanja i otkriju ne\u0161to \u0161to je oduvek bilo prisutno, ali pak neotkriveno. Ukratko, prisustvo kou\u010da znati biti tu za klijenta, za njihovo u\u010denje i razvoj.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"