![\"\"](\"https:\/\/bcoaching.online\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/20190606091129_BB0A6810-1024x682.jpg\")
<\/p>\n\u0160ta SAFe zapravo zna\u010di? Imala sam priliku da u\u010destvujem na SAFe treningu i saznam iz pve ruke. Bila sam na dvodnevnom treningu koji je dr\u017eao Bojan Milutinovi\u0107 u saradnji sa Agile Humans. Ovo je bila druga generacija u\u010desnika na jedinom otvorenom treningu na srpskom jeziku do sada, za zvani\u010dno priznat svetski sertifikat.
\nPrvog dana smo kroz predstavljanje treninga dobili i agendu. Uvod je bio veoma interaktivan a ciljevi polaznika veoma razli\u010diti. Kroz prepoznavanje problema i obja\u0161njenje 5 klju\u010dnih kompetencija, zapo\u010deli smo sa na\u0161im treningom.<\/p>\n
<\/p>\n
Ali po\u0111imo redom.
\nSAFe je baziran na tri primarne oblasti znanja: Agilni razvoj, Lean razvoj proizvoda i Sistemsko razmi\u0161ljanje. To \u010dini SAFe sveobuhvatnim, detaljnim i veoma upotrebljivim. Ali u su\u0161tini, SAFe daje maksimalan fokus na \u010detiri stvari: uskla\u0111ivanje, ugra\u0111eni kvalitet, transparentnost i programsko izvr\u0161enje. Principi rukovo\u0111enja poma\u017eu da se diktira pona\u0161anje i akcija svakom ko u\u010destvuje u SAFe portfoliju.<\/p>\n
<\/p>\n
Uskla\u0111ivanje<\/em> Transparentnost<\/em> Programsko izvr\u0161enje<\/em> I na kraju, osvrnimo se ukratko i na trening. Veoma korisna teorija i \u0161to je jo\u0161 va\u017enije, veoma korisne radionice. Bojan je veoma iskusan trener, sa iskustvom iz razli\u010ditih kompanija. On je koristio tehnike iz „training from the back of the room“ \u0161to je jo\u0161 uvek retkost na doma\u0107im treninzima. Sa nama je podelio razli\u010dite prakse iz svog li\u010dnog iskustva.
\nUskla\u0111ivanje je neophodno kako bi odr\u017eali korak sa brzim promenama, ometaju\u0107om konkurencijom, i geografski udaljenim timovima. Kada su osna\u017eeni, agilni timovi su dobri (\u010dak i sjajni), ali odgovornost za strategiju i uskla\u0111ivanje ne mo\u017ee biti na osnovu kolektivnog mi\u0161ljenja tima, bez obzira koliko su oni dobri. Umesto toga, uskla\u0111ivanje mora biti u okviru korporativnih biznis ciljeva. Ceo rad je vidljiv, o njemu se diskutuje, re\u0161avaju se izazovi i sve je transparentno.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/bcoaching.online\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/20190607095620_BB0A7175-1024x682.jpg\")
Ugra\u0111eni kvalitet<\/em>
\nUgra\u0111eni kvalitet obezbe\u0111uje da svaki element i svaki inkrement re\u0161enja reflektuje standarde kvaliteta kroz razvojni ciklus. Kvalitet se ne „dodaje“ kasnije. Izgradnja kvaliteta je preduslov za Lean i tok- bez toga, organizacija bi verovatno radila kao veliki broj skupina neproverenog i nevalidiranog procesa. Preterana razrada i slabiji rezultat \u0107e verovatno biti rezultat. Tako\u0111e, \u0161to je ve\u0107i sistem, sve je bitniji kvalitet.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/bcoaching.online\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/20190606083757_BB0A6773-1024x682.jpg\")
<\/em><\/p>\n
\nRazvoj re\u0161enja je te\u017eak. Stvari krenu po zlu i ne ba\u0161 onako kako smo planirali. Bez otvorenosti, \u010dinjenice su nejasne i bazirane su na spekulativnim pretpostavkama i nepotpunim podacima. Niko ne mo\u017ee da popravi tajnu. Da bi osigurali otvorenost, potrebno nam je poverenje. Poverenje postoji kada se biznis i razvoj mogu potpuno osloniti jedno na drugo i kada deluju sa integritetom, posebno u trenucima kada nastupe pote\u0161ko\u0107e. Bez poverenja niko ne mo\u017ee da izgradi sjajan tim i program, niti da izgradi poverenje koje je potrebno da se zavr\u0161i ono na \u0161ta smo se obavezali. I bez poverenja, radno okru\u017eenje je manje zabavno i motivi\u0161u\u0107e. Izgradnja poverenja zahteva neko vreme.<\/p>\n
\nNi\u0161ta od ostatka SAFe nije va\u017eno ukoliko tim ne mo\u017ee da izvr\u0161i zadato i konstantno isporu\u010duje vrednost. Zato, SAFe stavlja fokus na radne sisteme i biznis ishode. Istorija je pokazala da mnoge korporacije zapo\u010dinju transformaciju sa izolovanim agilnim timom, koji \u010desto postane frustriran ili se mu\u010di i bori da isporu\u010di dogovorenu vrednost, na pouzdan i efektivan na\u010din.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/bcoaching.online\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/20190607102722_BB0A7200-1024x682.jpg\")
Drugi dan treninga je bio jo\u0161 interaktivniji, Kroz PI simulaciju planiranja kreirali smo iskustvo kako se ova metodologija mo\u017ee upotrebiti. PI zadaci i Iteracioni ciljevi se koriste da komuniciraju o\u010dekivanja i obavezivanja.
\nU\u010desnici su formirali tri grupe, sa specifi\u010dnim zadacima. Klju\u010dno je bilo da uskladimo prioritete sa ostalim timovima jer su zadaci bili me\u0111usobno zavisni. To je osnovni razlog za\u0161to je komunikacija izme\u0111u timova toliko bitna kako bi maksimizovali efikasnost.
\nU\u010dili smo kroz praksu, dele\u0107i razmi\u0161ljanja i zaklju\u010dke. Kao rezultat smo dobili bolje razumevanje za\u0161to bi timovi trebalo da planiraju na istom mestu.<\/p>\n
\nSve u svemu, trening je ispunio na\u0161a o\u010dekivanja. Veoma dobra organizacija i odli\u010dan trener su potvrdili da je ovaj trening bio dobro investirano vreme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"