Biznis organizacije i sistemi nastoje da bolje razumeju potrebe korisnika i da ih bolje implementiraju u svoje proizvode i usluge. Vreme odziva koje se koristi za kreiranje najboljeg re\u0161enja za kupca je ono \u0161to \u010dini lidera na tr\u017ei\u0161tu kompanije. Ovo je jedna od va\u017enih stvari u kojima je agilno najbolji izbor.<\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/bcoaching.online\/srpski\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/06\/AC-514-1024x681.jpg\")
Agilni pristup postao je gotovo nepisano pravilo u planiranju i implementaciji IT projekata jer pru\u017ea najbolja re\u0161enja i moguc\u0301nosti u dana\u0161njem neizvesnom biznis okru\u017eenju. Kao pristup stvoren sa ciljem da se odgovori i prilagodi takvim promenama i izazovima, sasvim je jasno za\u0161to Agile osvaja svet brzinom munje. Pored IT industrije, postoji i u implementaciji pristupa Agile-a, Agile postaje okosnica razvoja brojnih ne-IT organizacija.<\/p>\n
Za\u0161to je Agile najtra\u017eeniji pristup danas? Prvo \u2013 tr\u017ei\u0161na strategijai na\u010dini kako se prilagoditi njenim zahtevima i izazovima, pa konkurencija, tehni\u010dke prednosti i inovacije, inovacije kao svakodnevna stvar u svetu IT-a. Sli\u010dni izazovi prate i druge industrije, jer se projekti kojim se upravlja tradicionalno bore za opstanak u brzom okru\u017eenju.<\/p>\n
\u0160ta Agile donosi?<\/em> Neke od glavnih prednosti Agile pristupa su vreme odziva na zahteve tr\u017ei\u0161ta prac\u0301enjem razvoja proizvoda iteracijama, kao i brzi i kratki razvojni ciklusi. Agilne tehnike omoguc\u0301avaju promene u odre\u0111enim delovima projekta tokom faze proizvodnje, ako se ne poklapaju sa potrebama korisnika. U pro\u0161losti to nije bilo moguc\u0301e, \u0161to je uticalo na kvalitet projekta, kao i na vreme isporuke, stvarajuc\u0301i prepreke u razvoju proizvoda, barem sa tehni\u010dke strane. Agile poma\u017ee u postizanju u\u0161teda koje dovode do efikasnije kontrole tro\u0161kova, kao i do povec\u0301anja profita, jednog od primarnih ciljeva poslovanja.<\/p>\n U\u010destali i postepeni razvoj proizvoda, kao i transparentnost su su\u0161tina Agile pristupa i omogu\u0107avaju manji rizik za projekat kao celinu. Mnogo je lak\u0161e postaviti vremenske okvire jer su faze relativno kratke. Agilnost zna\u010di da su promene ne samo neophodne, vec\u0301 i neizbe\u017ene, tako da se sa postavljenim rokovima sve promene mogu lako primeniti. Br\u017ea implementacija povratnih informacija ili zahteva za novim karakteristikama doprinosi boljim funkcijama, pobolj\u0161anju zadovoljstva korisnika i korisni\u010dkog iskustva, te rezultuje konstantnim pobolj\u0161anjem.<\/p>\n Jo\u0161 jedan va\u017ean segment koji se mo\u017ee pobolj\u0161ati sa Agile-om je komunikacija tima i kompanije. Pored povec\u0301anja zadovoljstva kupaca, timovi rade u boljoj harmoniji, postaju transparentniji i preuzimaju vi\u0161e odgovornosti. Agile uklju\u010duje izgradnju celokupne kulture i vrednosti koje poma\u017eu u ostvarivanju poslovnih ciljeva.<\/p>\n Agile daje ljudima kontrolu nad njihovim poslom, pru\u017eajuc\u0301i im priliku za izazov i majstorstvo i uskla\u0111ujuc\u0301i svoj rad sa vi\u0161om svrhom. Konstantno uklanja prepreke koje organizaciji stvara tim. Tako\u0111e, postavite pozornicu tako \u0161to \u0107ete stvoriti uslove za timove visokog performansa i motivisane ljude.<\/p>\n Pre nego \u0161to po\u010dnete da koristite Agile pristup morate biti sigurni za\u0161to \u017eelite da ga koristite i da imate jasno definisane ciljeve. Zapitajte se – s kojim se izazovima suo\u010dava va\u0161a kompanija \/ timovi, a da vam Agile pristup i praksa mogu pomoc\u0301i da ih prevazi\u0111ete?<\/p>\n Jedan od moguc\u0301ih i \u010destih izazova u praksi je nametanje previ\u0161e odgovornosti i zadataka timu u isto vreme, \u0161to mo\u017ee rezultovati nerealnim zahtevima isporuke. Za ovaj izazov, Agile nudi stvaranje prioriteta, retrospektive i preglede, \u0161to dozvoljava timovima da odlu\u010de koji \u0107e im biti glavni fokus, a koje segmente mogu da ostave po strani u odre\u0111enoj fazi.<\/p>\n Slede\u0107i izazov se odnosi na \u010dlanove tima koji nemaju samopouzdanje ili nisu dovoljno samostalni da obave ono \u0161to je potrebno kako postigli ciljeve. Agile zapravo ohrabruje sve \u010dlanove tima da budu nezavisni i preduzmu inicijativu. Ako se va\u0161 tim suo\u010dava sa sli\u010dnim strahovima, poku\u0161ajte da pobolj\u0161ate transparentnost i dozvolite timu da se samoorganizuje kako bi se fokusirao na zadatke.<\/p>\n Jo\u0161 jedan potencijalni izazov su zainteresovane strane, zato \u0161to tim ponekad ne razume \u0161ta je ta\u010dno ono \u0161to mu\u0161terija \u017eeli. Ovaj izazov mo\u017eete prevazic\u0301i uklju\u010divanjem klijenta u ranoj fazi za detaljniju analizu ili testiranje, dostaviti probnu verziju manjoj grupi kupaca. Koristite povratne informacije i korisni\u010dko iskustvo da biste pobolj\u0161ali proizvod i pripremili ga za tr\u017ei\u0161te.<\/p>\n Kako primeniti Agile?<\/em> AGILE SRBIJA<\/em><\/span>
\nKompanije danas moraju brzo da odgovore na zahteve korisnika, \u0161to im poma\u017ee da bolje plasiraju svoje proizvode i usluge na tr\u017ei\u0161tu. To dovodi do boljeg pozicioniranja, uspe\u0161nijeg odnosa sa kupcima i ima ulogu u viralnosti brenda. Prednost u odnosu na konkurenciju u dana\u0161njem biznis okru\u017eenju je kratkotrajna zbog lak\u0161eg pristupa tr\u017ei\u0161tu i brzog napretka tehnologije. Me\u0111utim, uz dobru strategiju i fleksibilan pristup, ciljevi koje ste postavili su prili\u010dno realisti\u010dni i izvodljivi.<\/p>\n
\nKada uvodite Agile, pored pobolj\u0161anja kvaliteta, timovi dobijaju br\u017ee povratne informacije i stoga mogu da otklone sve \u0161to im smeta pri napretku, uveravaju\u0107i se da je svaka funkcionalnost proizvoda potpuno testirana. Redovno testiranje odr\u017eava i pobolj\u0161ava kvalitet finalnog proizvoda.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/bcoaching.online\/srpski\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2019\/06\/AC-520-1024x681.jpg\")
Kako se vama \u010dini Agile?<\/em>
\n\u0160ta se de\u0161ava kada se \u010dini da Agile ne funkcioni\u0161e na na\u010din na koji ste planirali ili su rezultati ispod o\u010dekivanog? Postoji verovanje da je \u010dak i jedva uveden Agile dobar. Dobro razmislite, jer je svrha Agile-a da pomogne da va\u0161 posao postane efikasniji i \u0161to je mogu\u0107e bolji.<\/p>\n
\nMo\u017eda sada imate dilemu kako primeniti Agile? Morate razumeti da je prelazak na Agile pitanje prilago\u0111avanja novoj kulturi, na\u010dinu razmi\u0161ljanja i procesima. Stoga je dobro imati punu podr\u0161ku u ovim promenama. Postoji mnogo na\u010dina da se to uradi, ali \u010desto je dobro po\u010deti sa projektom manjeg obima.
\nRadite na obrazovanju i neprestanom usavr\u0161avanju \u2013 sebe samih, komunikacije, procesa, proizvoda, zato \u0161to je to klju\u010d za uspeh i recept za prilago\u0111avanje promenama. Uspeh le\u017ei u dobroj komunikaciji, dobrom vo\u0111stvu, kao i u ekspertima koji mogu da podele svoje znanje i najbolja iskustva sa va\u0161im timom. Potra\u017eite pravu podr\u0161ku pre nego \u0161to se upustite na pravo agilno putovanje koje se zove transformacija i budite spremni na promenu. Budite otvoreni da usvojite nove vrednosti, izgradite novu kulturu i na\u010din razmi\u0161ljanja.
\n\u017divite agilno kako biste uspe\u0161no koristili Agile!<\/p>\n
\nAgile Srbija je obrazovni centar osnovan sa glavnim fokusom na agilnom razvoju softvera i agilnom obrazovanju i sertifikaciji.<\/em><\/span>
\nOd svog osnivanja Agile Srbija vodi i promovi\u0161e agilni na\u010din rada, podr\u017eavajuc\u0301i hiljade ljudi i organizacija \u0161irom regiona na svom agilnom putovanju. <\/em><\/span>
\nTo je najvec\u0301a regionalna zajednica Agile i Scrum profesionalaca, okupljena da deli agilno u svojoj teoriji i praksi.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"