Ova konferencija je na žalost održana online, kao i mnoge sjajne konferencije kojima smo prisustvoali tokom ove nove, Covid 19 realnosti.
Na sreću, ova konferencija nije bila još jedna online konferencija. Bila je drugačija, zbog organizatora, izbora govornika ali i pažljivo samo-organizovanih posetilaca. Teško da bi se izvuklo išta više od Zoom platforme, sve je teklo glatko i spontano.
Konferencija je počela kratkim obraćanjem organizatora, CorpoHub-a iz Ljubljane. Usledio je kratki osvrt na prethodne konferencije i šta možemo očekivati od ove online.
Prvi govornik je bio Roman Pichler, sa uvek zanimljivom temom „Agile product roadmap“.
Tema kako definisati roadmapu, koji su benefiti njenog korišćenja na konkretnim primerima zagrejala je posetioce i napravila sjajan uvod u ovaj „agilni“ dan koji je obećavao.
Sledeći govornik, Gitte Klitgaard, je pričala o uvek aktuelnoj temi, „safe learning“ okruženju, kako ga formirati, održati i koja je uloga lidera u tom novom setapu. Zaključak je da sigurno okruženje nije zona komfora već siguran prostor u kome nam je dozvoljeno da grešimo i kroz te greške učimo i rastemo.
Treći govornik bio je Jeff Gothem, sa temom „Outcome-based product planning“.
Mnogo se stvari promenilo tokom poslednjih decenija. Od načina organizacije proizvodnje, stilova menadžmenta, pristupa edukaciji. Jedino što se nije promenilo (bar ne još) je da uvek postoje neke ljudske potrebe ili problemi koje zahtevaju neko rešenje. Kreiranje proizvoda koji rešavaju neki problem nikada nije bilo kompleksnije i zahteva brzinu i agilnost. U suprotnom moeže se desiti da u trenutku promocije vašeg proizvoda, potreba više ne postoji ili je krucijalno promenjena.
Posle pauze za ručak, nastavljamo sa sjajnim govornicima. Na redu je Johanna Rothman sa temom u kojoj obrađuje poslovnu agilnost.
Još jedna autentična priča da agilna transformacija ne može uspeti bez pune podrške top menadžmenta. Govorila je Johanna o strahovima menadžera, o predefinisanju bonus šeme i motivaciji zaposlenih da sve to iznesu na pravi način.
O stvarnim problemima implementacije Scrum frejmworka u kompanijama govorio je Matej Filipović. Koliko god da ste dobro spremili ceo proces, Matej tvrdi da će uvek biti neko „ali“. On je napravio čitavu kolekciju „ali“, šta može da pođe po zlu, ali je takođe dao i svoje viđenje i alternative kako možemo ceo proces vratiti na pravi put.
Poslednji govornik, koji je izazvao najviše pažnje komentara i emocija bio je Marcin Floryan, menadžer kompanije Spotify. On je imao dovoljno hrabrosti da obradi temu koja trenutno „muči“ veliki broj kompanija koje se nalaze u fazi transformacije. Prezentacija je takođe pokušala i da adresira neka pitanja za firme koje razmišljaju da uđu u taj proces.
Marcin se osvrnuo na liderske karakteristike koje je potrebno „preformulisati“ u neke modernije i kako on kaže, humanije. Tako je potrebno umesto predviđanja raditi forecast, umesto zauzetosti forsirati prisutnost u timu. Ne morate uvek biti profesionalni, budite autentični u vodite svoje ljude istinskom ljubavlju, ne strahom. Sjajno predavanje koje je držalo učesnike interaktivnim, bilo je toliko pitanja u četu.
Na kraju konferencije, Matej Golub je obećao da će sledeća Agile Slovenia konferencija biti održana uživo. Reakcija svih učesnika je bila više nego pozitivna, i svi željno isčekujemo narednu konferenciju.
Be the first to comment