Svitlana, Vi ste šef talenata u Deutsche Telekomu. Koje su Vaše glavne odgovornosti na ovoj poziciji? Moja glavna odgovornost je da otkrivam interne talente u Deutsche Telekomu. Nadgledam upravljanje talentima i budućim veštinama. Sve je
ICF definiše otelotvorenje koučing mindseta kao razvijanje i održavanje načina razmišljanja koji je otvoren, radoznao, fleksibilan i orijentisan na klijenta. U prošlom izdanju smo pokrili temelje otelotvorenja predmeta koučing mindseta kada je u pitanju samostalni
Eight years ago, NIS identified the problem of shortages of professional staff in the fields of its business needs, in particular in natural and technical sciences, as well as a need for the modernization of
Ako bi trebalo da navedem jednu najvažniju stvar u razvoju kompanije onda je to vizija. U užem smislu kao krajnja, ali nedostižna tačka u budućnosti i u širem, kao kompletan put koji vas vodi do
Kada biste mogli sve ispočetka, gde biste tada pogrešili? Vizija u poslovanju, odnosno definisanje onoga što želimo da ostvarimo, gde želimo da stignemo, nesumnjivo predstavlja pravi kompas za svaku kompaniju. Kada pomenemo važnost definisanja vizije
Purus ut praesent facilisi dictumst sollicitudin cubilia ridiculus.
Sign up our newsletter to get update information, news and free insight.
