Intervju Nataša Stojkovska

Radimo u svetu koji se brzo kreće i svetu novih trendova u kojem se tržište i njegovi igrači svakodnevno menjaju. Koji su izazovi u radu u ovom sektoru?

Svaka industrija i sektor rada ima svoje specifičnosti koje u kombinaciji sa najnovijim otkrićima, tehnološkim izumima ili, u našem slučaju u prehrambenoj industriji, naučnim istraživanjima i hranljivim trendovima, stvaraju izazove koje moramo prevazići. Upravo ovde, možda se i najveće promene u ovom sektoru ponekad dešavaju čak i svakodnevno i nailazimo na nešto novo, preporučeno i potrebno. Sve to rezultira stalnom promenom i poboljšanjem prehrambene industrije. Takve promene uzrokovane su najnovijim trendovima u ishrani, zakonskom regulativom, sigurnošću i kvalitativnim standardima, kao i tržišnom, tj. potražnjom potrošača. Stoga se prehrambena industrija modelira kao kombinacija svih ovih uticaja. Brzina praćenja promena je ono što stvara naše izazove, koje svakodnevno prevazilazimo.

Šta smatrate ključnim za bolje praćenje i prilagođavanje novim uslovima na tržištu?

Uglavnom je to svest o potrebi za promenom. Ništa ne može da ostane isto kao prošle godine, čak ni kao prošlog meseca. Svaki proces je podložan promeni zarad daljeg razvoja, a pogotovo tržište FMCG. Svest o potrebi za promenom ide ruku pod ruku sa obrazovanjem, i baš zato je kontinuirano obrazovanje ključno za proces napretka, ne samo individualno već i na nivou kompanije. Verujem da je obrazovanje polazna tačka jer znanje pruža samopouzdanje, razvija samoinicijativu i proaktivnost, inventivnost i kreativnost, što je neverovatno važno za upravljanje kompanijom. Obrazovanje podstiče divergentno razmišljanje i kako pronaći pravo rešenje za svaku situaciju. Kada je reč o tržištu, previše ga personifikujemo, ali svakako, svako kretanje ili promenu na tržištu podstiču upravo ljudi, potrošači ili menadžeri, osoba koja poseduje ove karakteristike. Ona koja poseduje znanje i moć za promenu.

Da li imate neko iskustvo sa koučingom i kakav je Vaš stav o ovakvom načinu poboljšanja rada?

Svaki tip obrazovanja predstavlja uspostavljanje prednosti u odnosu na ostale i garantuje uspeh kompanije. Poboljšanje, sticanje znanja na posebno produktivan način se odražava na nivou menadžera, jer stvara efekat poverenja i odlučnosti, karakteristike koje su veoma često krucijalne za poslovno okruženje. Koučing, kao posebno diferenciran oblik obrazovanja je savršena veza novih znanja, praktičnog dela i primene u specifičnoj oblasti. Po mom iskustvu upravo ovaj pristup zadire u suštinu obrazovanja i daje najpreciznija uputstva za razvoj. Ovo je najveća prednost takvog obrazovanja, koji je kreiran po meri i specifičan je za različite industrije u skladu sa zahtevima. Kada je reč o promenama, široka primena koučinga potvrđuje istu stvar, da je segmentiranje cenjeno u edukativnom pristupu, za razliku od generalizovanja.

Vitaminka zapošljava oko 700 ljudi različitog profesionalnog profila; koliko je potreban i važan njihov profesionalni razvoj za jednu modernu kompaniju?

Zapravo je neophodno; obrazovanje i usavršavanje zaposlenih donose promene, inovacije i kreativnost za kompaniju, pa tako i za Vitaminku. Nijedna kompanija ne može da napreduje ako nije inventivna u svom radu. I to ne samo kada je reč o proizvodima, već bukvalno u svim sektorima, laboratorijama, razvojnim departmanima, distribuciji, mreži, trgovini i komunikaciji. U svim svojim segmentima, kompanija treba da se razvija u novim pravcima, a to mogu da urade samo ljudi, zaposleni i to tako što se obrazuju, treniraju ili usavršavaju na bilo koji način.

Tokom svoje profesionalne karijere, dok ste radili u jednom od najdinamičnijih i najkonkurentnijih sektora, a osim toga čak i u najnestabilnijim departmanima, u prošlosti i danas, da li ste se ikada osetili kao da je biti žena nešto što može predstavljati prepreku u ostvarenju ovih ciljeva?

Lično verujem, naravno na osnovu svog iskustva, da uspeh zavisi samo i isključivo od lične posvećenosti. Osnova uspeha su znanje i naporan rad, a ovo se stiče obrazovanjem. Ne postoji prepreka kao što je pol za to da se stekne kvalitetno obrazovanje, ne postoji izgovor da se razvijate znanjem, kompetencijom i stručnosti u onome što radite. Sve ovo će vam dati kompetenciju da upravljate, organizujete sebe i posao, da stvorite tim koji će zajedničkim snagama ostvariti uspeh. Takođe, niko i ništa ne mora da zaostaje, kuća, društveni život, pa čak ni posao. Jednostavno je – ako ste samouvereni u onome što radite, lako ćete ispuniti i profesionalne i privatne obaveze. To je moja formula za uspeh, a verujem i mnogih drugih profesionalaca iz mog okruženja.

Share this post :

LinkedIn
Facebook
X

Join us on May 13th, at 7 pm CET

Online panel discussion on diversity in coaching
Latest News

Categories

Subscribe our newsletter

Purus ut praesent facilisi dictumst sollicitudin cubilia ridiculus.

Join us on May 13th

Online panel on diversity in coaching

Subscribe our newsletter

Sign up our newsletter to get update information, news and free insight.