Dan uoči konferencije, održavala se i zvanična predkonferencija sa strane, pod nazivom „Unconference“. Ideja ove, možemo slobodno reći velike radionice bila je da se učesnici „Lean Innovation Summit“ konferencije povežu i upoznaju i pre konferencije. Da razmene iskustva i znanje sa svojim pirovima u jednoj drugačijoj, neformalnoj atmosferi na temu Lean-a i StartUp-a. Ovaj događaj je održan u prelepom prostoru CIC, Venture Caffe, smešten uz samu Rotterdamsku železničku stanicu.
Organizatori su bile firme: Forty, Firmhouse i Emerce
Šta je pre svega „Uncoference“?
To je radionica sa „otvorenom agendom“, gde učesnici određuju o čemu će se diskutovati i kada će se diskutovati. Posle predstavljanja svake teme od strane kandidata koji bi držao tu radionicu, učesnici glasaju koje će se teme uvrstiti na agendu.
Paralelne radionice su se održavale u 5 različitih konferencijskih sala, a učesnici su birali gde žele da se priključe, sve u zavisnoti da li žele da doprinesu svojom ekspertizom ili žele da nauče nešto više o temi koja je na dnevnom redu.
Pre samog početka , organizatori su zajedno sa učesnicima doneli „pravila“ koja će važiti tok dana:
- „Zakon dva stopala“ – idi tamo gde možeš da doprineseš ili naučiš
- Upoznaj ih tamo gde su, a ne gde bi ti želeo da budu
- Budi inkluziv, ljudi koji su na radionici su pravi ljudi
- Budi jasan i glasan, samo kada ti govoriš ispred svih
- Deli beleške, jer ideje imaju vrednost samo kada se podele i realizuju
Radionice su bile veoma intenzivne i trajale su po pola sata. Između radionica je bilo dve kraće pauze od 5 minuta (dovoljno da se učesnici reorganizuju) i jedna od pola sata (za okrepljenje i osveženje uz sendviče i slatkiše koje su domaćini pripremili).
Većina radionica je bila na principu „okruglog stola“, gde su svi zajedno diskutovali na predloženu temu. Svako je na radionici mogao da deli svoje znanje ili da traži konkretnu pomoć za svoj izazov na poslu.
Sve radionice su bile dobro posećene i zanimljive a mi ćemo ovde spomenuti samo neke od njih.
Brant Cooper, iz Sjedinjenih Američkih Država, pričao je na temu alata za merenje koliko smo zaista „blizu“ korisnika. On je prezentovao proces od 7 aktivnosti kako korisnika voditi od trenutka kada je postao svestan da naš proizvod postoji do faze kada je korisnik pasionirani promoter našeg proizvoda.
Siemen nam je predstavio svoju firmu koja se bavi uzgojem pečuraka na otpacima koji se javljaju prilikom proizvodnje kafe. Izneo je frapantan podatak da se za pravljenje napitka od kafe koristi samo 1% sirovog proizvoda a da se ostalo baca. On je našao način da te otpatke iskoristi kao pogodno tle za uzgoj određenih vrsta pečuraka.
Da li baš sve može da se radi po modelu pretplate, pokušali su da odgovore ljudi iz firme „Firmhouse“ koji su prezentovali dobre i loše model sistema pretplate.
„Šta ako stavimo internet unutra?“ je bio naziv jedne veoma interesantne radionice koju je vodila Tracy Lorring uz pomoć svoje koleginice Louise Fuglsang. Upotreba interneta u bilo kojoj grani industrije, proizvodnje ili servisa.
Posle radionica, organizatori su se zahvalili svim učesnicima i pozvali na binu sve ljude koji su učestvovali u organizaciji ovog predkonferencijskog događaja.
Organizatori su se zahvalili i učesnicima na sjajnoj energiji i želi da nešto nauče ali i da podele svoje iskustvo sa ostalima. Pozvao je sve da prisustvuju i centralnom događaju koji se održavao sutradan, „Lean Innovation Summit“.
Učesnici su posle toga nastavili neformalno druženje i ćaskanje uz laganu večeru i osveženje.
Be the first to comment