Posle sjajne „Unconference“, konferencije pre konferencije, lestvica očekivanja je podignuta na mnogo veći nivo. To je prenelo pritisak i na organizatore.
Zvanični spiker konferencije je bio Justin, developerski advokat iz New York-a. On je majstor ceremonija, organizator konferencija i community lider, pasionirani ljubitelj tehnologije.
On je najavio Willemijn Welten, sjajnu govornicu koja je uspela da ujedini energiju svih ljudi u sali putem grupne meditacije sa svim učesnicima konferencije.
Kakvo sjajno iskustvo!
Konferencija dobija na dinamici kada se pojavio Thijs Sprangers iz kompanije We Work i jedan od učesnika u organizaciji ove konferencije. On je učesnike upoznao sa radom kompanije We Work i strateškim ciljevima u razvoju startup eko zajednice.
A onda je na pozornicu izašao tvorac Biznis canvas modela i sjajan govornik i motivator, Alexander Osterwalder iz kompanije Strategyzer. On je pričao o neuništivim kompanijama, za koje se kasnije ispostavilo da ne postoje. Pričao je o organizacijama poput Amazona, Ping An ili Logitech, koje uspevaju da se nose sa dnevnim izazovima u poslovanju tako što iznova razvijaju svoj poslovni model. Kako da integrišemo rast u kompanijski DNK?
O tome kako da kreiramo tim čija će snaga biti u raznolikostima, a funkcionisati kao jedinka, govorio nam je Lars Crama. On je tim koji pobeđuje uporedio sa akcionom serijom iz osamdesetih, gde su svi karakteri bili jasno definisani, te ih je bilo veoma lako povezati sa današnjom strukturom timova.
Posle pauze za ručak, prisustvovali smo radionici koju su vodile Louise Fuglsang i Tracy Rolling iz kompanije Futurice. Saznali smo kako možemo preraditi proizvod i kreirati atraktivni ekosistem servisa, koje će podići vrednost i kompetitivnu prednost. One su prezentovale set alata koji objedinjuju Lean, Design Thinking i Agile.
Predavanja su se prelila u razne sale i učionice, tako da su svi učesnici birali između sjajnih predavača i raznovrsnih tema.
Mi smo kasnije ispratili Linu Yassin, iz kompanije Deliver Hero. Ona je pričala o tome kako možemo skalirati kompanijsku kulturu kao najvećem izazovu sa kojima se suočavaju kompanije i koja je tu uloga agilnog poslovanja. Govorila je i o tome kako možemo koristiti Health check da postavljene zadatke i ciljeve iskoristimo kao glavnog pokretača promene.
Potom je usledila debata na temu kako izgraditi platformu za inovacije u korporacijskom okruženju. Učesnici u ovoj diskusiji su bili Aleksa Vukotić iz kompanije TheStartupFactory.tech i Conny Dorrestijn iz firme Bankifi. Oni su pričali o pravoj praksi, bez mnogo teoretisanja, na svojim poslovnim primerima i greškama koje su pravili.
Koliko inovacija može biti jednostavna i neopterećena bremenom tehničkih novotarija pokazao nam je Daniel Groos u sjajnoj prezentaciji „Dovoljno dobra inovacija“.
Umire li inovacija? Koliko je ugrožen budžet koji se izdvaja za inovacije u velikim korporacijama?
Na ova i na mnoga druga pitanja pokušao je da odgovori Brant Cooper iz kompanije Moves The Needle. On je bio i govornik koji je zatvorio ovogodišnju konferenciju.
Šta na kraju reći? Sjajna energija, sale prepune inovatora i ljudi željnih novih znanja i veština. Dobra organizacija i sjajan grad, Rotterdam, bili su plodno tle za rađanje novih ideja i inovativnih pristupa biznisu. Sledeće godine, u martu, Lean Innovation Summit se seli u Berlin. I tu više nema ništa da se kaže. Jer je to grad inovatora, sjajnih kompanija i dobre energije. Vidimo se u Berlinu sledeće godine. Jedva čekamo!
Be the first to comment