Šta je to dobar tim?

Biti deo tima ne znači samo raditi zajedno i dovršavati zadatke i projekte. Predstavlja jedinstveni skup ljudi na koje svaki pojedinačni član može računati kada je teško i sa kojima može deliti svoje uspehe i dostignuća.

Zdravo, ja se zovem Julija i član sam CodeIT porodice.

Da, osećam dovoljno samopouzdanja da sebe smatram članom porodice. Moje kolege su veliki deo mog života i u njemu igraju izuzetno važnu ulogu.

Pod ovim ne mislim na prekovremeni rad ili tokom vikenda – mislim na slobodu da podelim dobro i loše, da pružim i primim podršku i poštovanje, kao i na konstruktivnu kritiku koja me neprestano gura napred.

Koji su faktori zbog kojih se grupa pojedinaca naziva timom? Mi u CodeIT-u imamo pet amandmana kojima se neprestano vodimo.

Navešću tih pet faktora koje smatramo ključnim za postizanje istinskog timskog rada u bilo kojoj kompaniji. Samo imajte na umu – ne, timski rad i sjajna komunikacija ne dolaze sami od sebe. Na tome se mora raditi, odnosi se moraju konstantno negovati kako bismo se suprotstavili izazovima i preprekama i postigli svoj cilj.

POVERENJE

Mogućnost da priznate svoje greške ili previde može delovati kao podrazumevana stvar. Međutim, stvarnost je često takva da zaposleni obično pokušavaju da ih sakriju ili čak krivicu prebace na drugog kolegu.

Stvaranje atmosfere u kojoj članovi vašeg tima mogu slobodno podeliti svoje sumnje, nesigurnosti, greške ili prepreke je nešto bez čega nema prostora za dalji razvoj i rast.

To je jedini način da članovi vašeg tima napreduju i sazrevaju, ali je i veoma važno podjednako za sve u timu, kako bi se izbeglo ponavljanje tuđih grešaka.

Ako se vaše okruženje zasniva na nezdravoj konkurenciji i toksičnim odnosima, nikada nećete zaraditi poverenje svojih kolega i nećete biti svesni šta se dešava u vašoj kompaniji.

Da biste izbegli te scenarije, obavezno saslušajte svoje saradnike, dajte im do znanja da ih cenite i da je njihovo mišljenje važno. Pokušajte da negujete zdravu atmosferu u svom timu i poverenje će postati njegov neizbežni deo.

JEDINSTVO

Biti deo bilo koje kompanije sigurno nije uvek idealno. Često se susrećemo sa periodima napornog rada, nedostatka motivacije i odricanja. Međutim, ti određeni trenuci dovode do zajedničkog prevladavanja teških situacija, što je upravo i suština dobrog tima.

Zbog toga je kvalitetan timski rad često nedostižan i neuhvatljiv. Izuzetno je teško pronaći ljude koji dele istu energiju, misiju, viziju i ciljeve kao i kompanija. Potpuno smo svesni činjenice i sa sigurnošću možemo tvrditi da smo blagosloveni što smo postigli taj cilj.

Naši ljudi predstavljaju nešto na šta smo konstantno ponosni i na čemu smo zahvalni i čvrsto verujemo da je to ključ uspeha svake kompanije. Naša kompanija je odličan primer koji i dokazuje ovu tvrdnju, jer, iako smo mali tim, postigli smo sjajne stvari i razvili neke odlične proizvode za velike klijente.

SAMOPOUZDANJE

Kada je rad sa ljudima u pitanju, lepota je u svakodnevnom učenju i usavršavanju, a širokoumnost i otvorenost ka novim stvarima je jedini način da se to postigne. Tim nije mesto za ego i ponos, naprotiv.

Kada članovi vašeg tima imaju samopouzdanja i sigurni su u svoje znanje i sposobnosti, oni neće biti egoistični niti egocentrični. Takvi ljudi uvek će biti otvoreni za nove prilike, za deljenje svog znanja ili mentorisanje svojim kolegama početnicima. Konstruktivna kritika za njih predstavlja šansu za poboljšanje i oni će uvek na tome biti zahvalni i prihvatiće je sa ciljem da je primene i unaprede dodatno svoje veštine.

Ovo je nešto što treba negovati kao stalni deo kompanijske kulture, jer je ovakva vrsta okruženja ona u kojoj će ljudi biti zadovoljni, motivisani, edukovani i, shodno tome, uspešni i orijentisani ka cilju.

POŠTOVANJE

Uzajamno poštovanje, bez obzira na titulu ili položaj u kompaniji, nešto je bez čega uspešan tim ne može da funkcioniše. Svaki član tima mora biti poštovan u svakom trenutku kako bi se osećao vredno i potrebno.

Nedostatak poštovanja među članovima tima može stvoriti neprijateljsko okruženje koje bi na kraju moglo dovesti do nekooperativne i nezdrave atmosfere.

PRIVRŽENOST

Kada je reč o posvećenosti vašeg tima, razmislite o jednakosti svih članova. Neki od glavnih preduslova za postizanje posvećenosti u timu je motivisanje svih članova vašeg tima, kao i mogućnost da iskažu svoja razmišljanja i ideje, bez obzira a njihovu ulogu u timu. Kada postignete sve gore navedeno, automatski ćete dobiti posvećenost, privrženost i lojalnost svog tima.

Uvek budite svesni činjenice da je iskustvo dvosmerna ulica i da je iskrena komunikacija i saradnja jedini način za rast i prosperitet.

Na kraju, stvaranje tima koji se može nazvati porodicom iscrpljujući je i dugotrajan proces, ali kada se postigne shvatite da je svaki napor bio vredan truda. Ne samo da dobijate kolege kojima možete verovati, već i ljude na koje se možete osloniti, već stvarate i radno okruženje u kom svaki član tima uživa i pronalazi inspiraciju.

Mi iz CodeIT-a uspeli smo da postignemo ovaj cilj, ali ova lista će biti stalni podsetnik da se uvek trudimo da to održimo i da na isti način poželimo dobrodošlicu svakom novom kolegi u našu malu porodicu.

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*