Jelena Žikić HR Adriatic Direktor & Mina Miljković HR Menadžer
U okviru laboratorije za socijalne inovacije, vodimo projekte kratkog ciklusa inovacije, kako bismo dizajnirali i testirali nova rešenja koja imaju potencijal da promene svet posla. One se isporučuju u konzorcijumu sa partnerima i proizvode prototipove koji se mogu koristiti kako interno tako i eksterno. Dizajniramo da bismo delili, a ne zadržavali.
Podržavanje vitalnosti radne snage
Vitalna, zdrava radna snaga je dobra za posao, ljude i društvo.
Da bismo napredovali kao zaposleni i pojedinci, moramo biti zdravi, otporni i prikladni svrsi. Ovo se ne odnosi samo na fizičko zdravlje, već i na mentalno zdravlje i blagostanje, a takođe i na komplementarne oblasti kao što su ishrana i spavanje. Budući da veliki deo vremena provodimo na poslu, radno mesto bi trebalo da nam ovo omogući, zar ne?
Oslanjajući se na Win4Youth, ovaj projekat ima za cilj da stvori novu paradigmu o tome šta dobar poslodavac radi kako bi globalnu radnu snagu učinio holistički zdravom i prikladnom svrsi. To nije aplikacija, ni platforma, već kombinacija politike, prakse, kulture, upravljanja promenama, tehnologije i alata koji stvaraju „lepljivost“. Win4Youth inspiriše zaposlene iz Adecco grupe, kao i saradnike i klijente da žive aktivan i zdrav život tako što će se baviti sportom. Model je jednostavan: prijavite svoje vreme ili kilometre koje ste prešli baveći se svojim omiljenim sportom i podignite novac za programe koji pomažu mladim ljudima širom sveta da postanu spremni za posao.
Podržavanje spremnosti radne snage
Davanje šanse mladim talentima
Mnogi mladi ljudi se bore da se nekako uključe u posao zato što im nedostaje iskustvo i veštine koje kompanije traže. Kroz programe kao što su “izvršni direktor za mesec dana” i “doživite radni dan”, dajemo mladim ljudima praktično iskustvo kako bismo im pomogli da kroče na put karijere i da se pripreme za uspeh.
Izvršni direktor sutrašnjice se dosta razlikuje od izvršnog direktora današnjice. Oba mogu mnogo toga da nauče jedan od drugog. Naš cilj je da pronađemo kreativne, inovativne lidere među današnjom omladinom i da im ponudimo priliku za karijeru koja se stiče jednom u životu: šansu da provedu 24/7 30 dana sa lokalnim izvršnim direktorom i na kraju sa generalnim direktorom Adecco grupe, Alain Dehazeom.
Praktično iskustvo je od izuzetnog značaja za današnje tržište rada, a mladi ljudi su često isključeni. Za vreme programa “doživite radni dan” , kancelarije širom Adecco grupe otvaraju vrata za hiljade mladih ljudi, pozivajući ih da rade zajedno sa nama kako bi učili od naših stručnjaka.
Portfolio karijera
Sticanje veština kako bi se potpomogla tranzicija karijere
Program za karijeru sportista ima za cilj da pomogne ljudima da izgrade niz veština potrebnih za prelazak sa jednog dela radne snage na drugi, dok ih ugrađuju u kompanije kako bi promenile stavove prema različitosti i inkluziji (D&I).
Sportisti inspirišu i uzbuđuju svet svojim izvanrednim rezultatima na polju igre. Oni su mnogo više od onoga što vidimo i opažamo. Zbog toga ima smisla da vaša kompanija zaposli ili pomogne da se pronađe posao za one koji imaju izuzetan stav, pokretač i veštine. Krajnji rezultat će biti razvoj, profesionalno iskustvo i zapošljavanje ljudi u tranziciji u karijeri, zajedno sa promenom paradigme prema D&I u poslovnoj zajednici.
Nikola Dunjić senior HR konsultant
Liderstvo kao stupanj u razvoju
Živimo u eri koja je poznata pod nazivom četvrta industrijska revolucija. Ubrzanje tempa tehnoloških, demografskih i socijalno-ekonomskih poremećaja transformiše industrije i biznis modele, menjajući veštine koje su potrebne poslodavcima i skraćujući rok trajanja postojećih veština zaposlenih u tom procesu.
Ljudi, izgleda, još uvek imaju jednu konkurentnu prednost nad tehnologijom: sposobnost da razumeju druge ljude. Izraziti empatiju, komunicirati uverljivo i tražiti zajednički jezik na način koji omogućava grupama da se dogovore o akcionom planu i važnije, da se osećaju kao da su kolektivno uložili u njegov uspeh. Kompanije ulažu u razvojne programe koji jačaju ove atribute kod njihovih zaposlenih.
Za nas u Adeccu, to nisu samo pojedinci koje smo zaposlili radi klijenata, već se konstantno trudimo da učinimo svoj rad vrednijim. Uzimajući to u obzir, Adecco je ove godine počeo da nudi kompletan process upravljanja ljudskim resursima kroz novu uslugu obuke I koučinga.
Kompanije, vlade, nevladine organizacije i pojedinci širom sveta uvereni su da meke veštine i pristup liderstva doprinose jačanju produktivnosti, odnosa s klijentima i ukupnom učinku, kao i izgradnji bolje korporativne kulture – kulture ljudi.
Ključ kao u svakoj inicijativi korporativne kulture je da se pokaže, a ne samo kaže, zaposlenima vrsta doprinosa i ponašanja koje je kompanija najviše cenila i da priznanje bude smisleno onima koji su ga zaslužili. Ovde govorimo o nepoznatim herojima koji stvaraju značajnu konkurentsku prednost motivišući više članova tima da se ponašaju na sličan način.
Zasluge i uspeh liderstva će se ogledati u postizanju meta performansa, pre nego naslova ili pozicija na organizacijskoj šemi. To je u održavanju još jednog trenda u biznisu izjednačavanje tradicionalnih hijerarhija i stvaranje mogućnosti za više ljudi da preuzmu odgovornost i pomognu napredovanju kompanije. Ovo će se pokazati u fizičkim poslovima na istom nivou kao i kod ljudi koji su fokusirani na biznis.
Stvaranje koučing kulture i verovanje u moć da se transformiše individualni i timski potencijal bilo je katalizator za pokretanje razvojnih inicijativa i obuka za nas u mnogim industrijama i širom sveta.
Soft skilovi postaju ključni za biznis, budući da nasledne veštine gube na važnosti jer je priroda posla narušena. U okviru ove promenljive dinamike postoji rastuća potražnja za mekim veštinama, ne samo zbog njihove unutrašnje vrednosti, već i zbog toga što daju zaposlenima osnovu za učenje i sticanje kontrole nad novim odgovornostima.
Zaokruživanje čitavog ciklusa od pronalaženja i zapošljavanja vrhunskih talenata za pružanje optimalne obuke deo je nove Adecco strategije. Naše usluge povećavaju trenutnu vrednost profitabilnosti i performansa vaše organizacije. Naš tim za obuku i razvoj vam može pomoći da zadržite prave ljude i povećate efikasnost i profit. Kako borba za vrhunske talente postaje sve konkurentnija, programi obuke i razvoja zaposlenih su važniji nego ikad. Ono što za nas pravi razliku je način na koji angažujemo i razvijamo talente od trenutka kada se zaposleni prvi put uključe u svoje radne procese do njihovog daljeg razvoja u kompaniji. Pružamo partnerski pristup našim klijentima, gradeći dugoročne odnose.
Be the first to comment