Odvažno liderstvo – radikalan doprinos smislenom svijetu

Tijekom svojeg prošlog korporativnog života radila sam mnoge kompromise i kalkulacije – one značajne male izbore zbog kojih se osjećate ponešto sigurnima na površini i potpuno neispunjenima duboko u sebi. Danas, u svojoj ulozi coach-a, slušam mnoge korporativne priče koje nalikuju ovakvom obrascu postojanja. Djelujući iz vlastite coaching svijesti, znam da se ne radi o pružanju savjeta na temelju stvarnosti koja mi je nekoć osobno bila poznata. Ne, ovdje se naprosto radi o uočavanju ponašanja ljudskih bića kada sebi uskraćuju urođenu smjelost, prirodnu sposobnost vlastitog liderstva iz različitih dimenzija, sebe, drugih i svih svojih okolnosti. Radi se o prepoznavanju – ili ne – odvažnih lidera.

Moje uvjerenje možda neće biti svima automatski prihvatljivo: svi su odvažni lideri. Međutim, ne odlučuju svi angažirati taj vlastiti potencijal. Neki ljudi jednostavno nisu spremni za toliki rizik i nelagodu. Više vole ostati na sigurnom. Oni koji jesu, uvijek će voditi put ka stvaranju smislenog svijeta oko sebe.

A što oni koji su izloženi riziku odvažnog liderstva vjeruju o takvom načinu postojanja i djelovanja u svom životu i radu? Ovo je njihovih pet perspektiva:

1. Odvažno liderstvo je putovanje u kojem učimo, više no što znamo.
2. Odvažno liderstvo je čin radikalne povezanosti, a ne distance.
3. Odvažno liderstvo je prostor za smjelije razgovore, a ne neizgovorena mišljenja.
4. Odvažno liderstvo je život i rad značajnih doprinosa, a ne beživotnih kompromisa.
5. Odvažno liderstvo je svjestan izbor između strasti i sigurnosti s kojim smo kontinuirano suočeni.

Na ovaj način odvažni lideri shvaćaju i doživljavaju liderstvo. Ovako, zapravo, izgleda njihova vizija pretvorena u stvarnost.

Ukoliko zastanete na trenutak i razmislite o ovim perspektivama, primijetit ćete nelagodu koja živi u svakoj od njih. Svaka nas ima potencijal gurnuti do ili čak preko ruba. No, osim što su nelagodne, ove su perspektive i vizionarske. Iza takvog načina života i liderstva stoji vizija boljeg svijeta. Svijeta koji je hrabriji i smisleniji.

Odvažni lideri znaju da na naš kolektivni svijet utječe način na koji svatko od nas djeluje po pitanju bilo čega što nam je važno. Kada američki autor Howard Thurman u svom poznatom citatu kaže da svijetu trebaju ljudi koji se osjećaju živima, ono o čemu on zaista govori je naš autentični angažman koji oblikuje svijet u trenutku kada se usudimo odvažno slijediti ono što za nas ima najviše značenja. Stoga su i naša najmanja djela zapravo naši izbori koji s vremenom oblikuju svijet, što god naš svijet bio – naše organizacije, naši timovi, naše zajednice, naše obitelji.

Na ovaj način odvažni lideri shvaćaju i doživljavaju utjecaj vlastitog liderstva. Svjesno donose odluke o oblikovanju svijeta. A razlog zašto su nam oni potrebni, u najširem smislu, jest da nas nauče kako odvažno zadržati svoju viziju svijeta koji nam je važan dok kročimo kroz nelagodu na putu njegova stvaranja. Usudim se znati da će nam ovih pet perspektiva odvažnih lidera pomoći da za početak damo dovoljno radikalan doprinos u tom stvaranju.