„Ako usvojite samo jednu agilnu praksu, neka to bude retrospektiva. Sve ostalo će uslediti samo.” – Woody Zuill.
Smatram da je citat vrlo smislen i da podstiče na razmišljanje.
Već nedelju dana se prisećam uspomena sa agile radionice na Kembridžu 2017-18. Zato sam odlučio da napišem ovaj blog i istaknem važnost inspekcije i prilagođavanja u našem radu, a možda i u našem ličnom životu.
Značaj inspekcije i prilagođavanja
Zamislite da bebe naprave prvi korak i padnu, drugi put kada prođu pored istog mesta gde su pale prošli put, zadržaće se za nešto ili će biti oprezne dok se spuštaju na zemlju. Rekao bih da je ovo dobar primer inspekcije i adaptacije.
Ova osobina nam se po rođenju urreže u mozak. Dakle, poenta ovog bloga je da to treba da negujete kao naviku i učinite delom kulture vašeg života.
Kao odrasli, imamo svoje trenutke uspeha i neuspeha. Naravno, pokušavamo da izbegnemo grešku koju smo već napravili u prošlosti prilagođavajući svoje ponašanje za bolji ishod sledeći put.
Poznajem nekoliko ljudi koji razmišljaju o retrospektivi svojih ličnih života u određenom ritmu kako bi poboljšali svoje odnose. To može biti na individualnom nivou ili na nivou porodice ili čak i na nivou grupe.
Svi mi uspešno vodimo svoje živote neprestano se usavršavajući svakog trenutka, svakog dana. Razlog zašto to radimo je da poboljšamo svoje načine života i potrudimo se da budemo srećni.
Kako praktikovati inspekciju i prilagođavanje na poslu?
Kako da ovo primenim u praksi na svom poslu? Posle Drugog svetskog rata, japanska preduzeća su koristila naziv „Kaizen“, takođe poznat kao „Promena na bolje“ ili „Kontinuirano poboljšanje“ odnosno naučene lekcije. Bez obzira da li radite u IT ili nekoj drugoj oblasti, inspekcija i prilagođavanje se smatraju osnovnim i suštinskim, ali zaista važnim aspektima rasta.
Procenjujete svoju trenutnu poziciju, radite na prilagođavanjima koja su vam potrebna da biste postigli bolje rezultate i pružili optimalnu vrednost svojim klijentima.
Moja oblast je IT i naučena lekcija ili retrospektiva su termini koje vrlo često čujem. Šta je uopšte to retrospektiva?
Sa evolucijom Scrum-a, Retrospektiva je takođe shvaćena ozbiljnije. Postoji mnogo članaka i blogova koji govore o agilnom načinu razmišljanja, tako da neću pisati ništa o tome ovde. Međutim, budući da sve više ljudi razmišlja o stalnom poboljšanju načina rada, Retrospektiva je postala istaknutija i dobila na značaju.
Postoji nekoliko načina za vođenje, gošćenje i olakšavanje Retrospektivnog sastanka. Potrudiću se da ne koristim termin „naučena lekcija“ na ovom blogu. Međutim, ona ima isto značenje kao Retrospektiva.
Pre nekoliko godina vodio sam radionicu na Agile Kembridžu o tome kako da vaše retrospektive učinite zabavnijim. Objasnio sam različite tehnike vođenja Retrospektive unutar vaših timova, naime:
● Rad, lud i tužan
● Morska zvezda
● Leteći zmaj
● Slon i miš
● Jedrilica i tako dalje….
Nemojte da promašite poentu
Možete se prisećati nekog obrasca u prošlosti u retrospektivi, bilo da se radi o ljudima, procesu, infrastrukturi, logistici, kvalitetu proizvoda ili usluga. Poenta je da:
● Izvršite inspekciju nad samim sobom i prilagodite se
● Kontinuirano se poboljšavajte
● Proslavite svoj uspeh
● Negujete transparentnost, kreativnost i otvorenost unutar timova
Nekoliko anti-šablona/mitova
1. Retrospektive su samo za članove tima i PO ne treba da bude prisutan jer onda postoje stvari oko kojih ne možemo biti potpuno otvoreni.
2. Retrospektive su fakultativni sastanci.
3. Retrospektive su monotone i nemaju stvarnu vrednost.
4. Retrospektive su dobro mesto za ispuštanje frustracija.
5. Retrospektive su dobre da upirete prstom u druge i da se izvučete.
6. Retrospektive se održavaju samo pred kraj sprinta/iteracije.
7. U timu nemamo Scrum Mastera, tako da nam nisu potrebni nikakvi retrospektivni sastanci.
8. Mi smo tehnički tim i ne trebaju nam retrospektivni sastanci.
Hajde da napravimo pravi korak napred
Ovo ću pre nazvati početkom nego krajem. Hajde svi da preduzmemo korak po korak kako bismo fino podesili svoj lični i profesionalni život tako što ćemo pregledati našu prošlost i prihvatiti nove načine vođenja naše budućnosti.
Više na: www.agileamigo.com/blog
Be the first to comment