Šta je bolje od Brejnstorminga?

This article was originally published on the Lean Startup Co. blog

Od 

U procesu inovacije, jedna od naših osnovnih aktivnosti jeste ideacija, tj. sakupljanje velikog broja ideja kako bismo imali nekoliko održivih alternativa za rešavanje problema. Ono što se obično radi je da se zakaže sesija brejnstorminga, gde članovima tima sa različitim veštinama i poreklom mogu generisati slobodan protok desetine ideja. Nakon ovoga tim kreira kratku listu ideja koje smatraju najperspektivnijim.

Međutim, u brejnstormingu može doći do problema. Na ovim sesijama uglavnom dominira dvoje ili troje najglasnijih ljudi u prostoriji. Grupno razmišljanje može može usmeriti fokus diskusije na određenu temu na štetu drugih, boljih mogućnosti. Kao rezultat ovoga, ova široko praktikovana grupna vežba može da dovede do potpunog zapostavljanja ideja “izvan kutije”. I uprkos velikom trudu, često dolazi do svađa o izvodljivosti kako se ideje pojavljuju. Čak i kada osnovna pravila nalažu da su “sve ideje dobre”, previše je teško isključiti taj deo mozga koji kritički razmišlja.

Kako se ispostavilo, postoji mnogo bolje sredstvo za produktivno grupno razmišljanje. Zove se “alat 7-na-1” i možete ga preuzeti ovde na IntuitLabs. U ovom procesu se svakom članu tima dodeljuje domaći zadatak da nezavisno smisli 7 rešenja za navedeni problem. Zašto sedam? Iza tog broja postoji neka promišljenost. Ispostavilo se da je većini ljudi lako da smisli tri ili četiri ideje. Doći do sedam se ispostavilo kao dosta teže. Kada jednom dođete do očiglednih ideja, primorani ste da razmišljate izvan kutije. Ovo će vrlo često biti vaše najbolje, najkreativnije ideje.

Kasnije, tim se okuplja kako bi svaki član izneo svojih sedam ideja. Budući da svaka osoba dobija priliku da podeli svoj domaći, ne postoji opasnost da će određeni pojedinci dominirati u diskusiji. Kako članovi dele svoje ideje, ostali mogu da komentarišu koji aspekti im se dopadaju. Proces je sam po sebi efikasan, jer svaka osoba ima svoj red, pa se neće ponavljati već predložene ideje.

Nakon što su svi izneli svoje ideje, tim može da razgovara o tome koje im se čine najboljim. Nemojte se iznenaditi ukoliko najbolja ideja zapravo predstavlja sintezu dve ili više ideja.

Koristeći “7-na-1”, koristite prednosti brejnstorminga za više alternative za rešavanje vašeg problema, bez mnogo mana. Pružite mu priliku sledeći put kada smišljate ideje!

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*