UBUNTU: OD LJUDSKOG BIĆA DO POSTUPANJA KAO ČOVEK

Voleo bih da započnem ovaj blog postavljanjem našim čitaocima tri prosta pitanja, koja glase:

1. Kolega vas optužuje da ste odali tajne svoje kompanije. Šta ćete uraditi?
2. Uzvratićete nekako
3. Napustićete mesto
4. Nećete reći ništa i nadaćete se da će vaš kolega napustiti mesto

• Šta biste uradili da se susretnete sa medvedom?
• Trčali
• Borili se sa njim
• Pravili mrtvi

• Član vašeg tima, Sem, vas zove u 9 ujutru da vam javi da neće moći da dođe na jako važan sastanak mušterija, jer mora danas u to isto vreme da ode u prodavnicu, šta ćete uraditi?
• Odobriti njegovo odsustvo
• Odbiti zahtev

Dakle, šta se dogodilo unutar vas kada sam postavio ova tri pitanja?

Vraćajući se vremenskoj liniji istorije, svi znamo da su se pre oko 13,5 milijardi godina, pojavile materija i energija, što je zauzvrat rodilo fiziku i hemiju, a praćeno je formiranjem Zemlje, a potom i nastajanjem organizama. Danas ljudi prelaze granice planete Zemlje, a takođe se plašimo da li će sutradan ljude zameniti super-ljudi.

Tokom istorije evolucije, ljudski mozgovi su se takođe u većoj meri razvili. Čim se nađete u nekoj situaciji, dolazi do fiziološke reakcije koja se javlja kao odgovor na percipirani događaj, napad ili pretnju za opstanak.

Ovaj odgovor se zove Bori se ili Beži ili Zaledi se.

Hajde da se osvrnemo na par vrlina čovečanstva. Svaki Agile trening počinje citiranjem Agile/Scrum vrednosti, ali koliko učesnika zapravo shvata zašto se te vrednosti u tom trenutku spominju? Koliko naših lidera, menadžera, uspešnih zaposlenih poznaju vrline čovečanstva?

Svi znamo da su te vrednosti otvorenost, hrabrost, posvećenost, fokus i poštovanje. Ali postoje još neke koje nikada nismo uzeli u obzir kako kod kuće, tako i na radnom mestu. To su, na primer:

• Tolerancija
• Mudrost
• Velikodušnost
• Učtivost
• Integritet
• Pravda
• Saosećanje
• Ljubaznost
• Empatija

Ovo me dovodi do tačke gde ću pitati svoje čitaoce da li ste se nekada našli u sličnoj situaciji kao ja:

1. Želim da pokrenem posao i da napravim sopstveni podcast. Ali život mi staje na put.
2. Želim da provodim vreme sa decom posle posla, ali moram da odgovorim na mejlove…
3. Ne znam koji zadatak treba danas da postavim kao prioritet

Ako ste bili u sličnoj situaciji kao ja, u čemu onda mislite da leži problem? Šta mislite da nedostaje?

Personalna agilnost bi mogla da predstavlja način da se ova situacija razreši. Hajde da ovo razmotrimo!

Piter Stivens i Marija Matareli definišu personalnu agilnost kao jednostavan okvir za ljude koji žele da rade više značajnih stvari i da ostave veći uticaj kroz svoje postupke. Ukratko, sistem personalne agilnosti je:

• jednostavan okvir
• šest moćnih pitanja
• jedan nedeljni događaj
• set alata za postizanje personalne agilnosti

Piter i Marija su jako lepo objasnili personalnu agilnost na svom sajtu https://personalagilityinstitute.org/.

Nakon što pogledate njihov sajt, verovatno ćete pitati kako i kada da započnete svoj put postizanje personalne agilnosti? Ne postoji bolji trenutak od sadašnjosti da se upustite na putovanje svoje personalne agilnosti.

Odgovor je SADA!

Pošto smo u celom svetu pogođeni pandemijom, radimo od kuće, zatvoreni, ovo je pravo vreme da naučimo nešto novo i primenimo ga.

Kada razmišljam o personalnoj agilnosti, setim se ova četiri koraka: (EMPA formula)

Emocionalna Agilnost
Mentalna Agilnost
Fizička Agilnost
Pristup

Dopustite mi da vas sprovedem korak po korak:

Emocionalna Agilnost
Stvar je u tome da se oslobodite bilo kakvih zapetljavanje, da se prilagodite promeni koja može da vas učini jakim, otpornim i samouverenim i napredujete u radu i životu.
Mentalna Agilnost
Mentalna Agilnost se odnosi na mentalnu brzinu i bistrinu pojedinca.
Fizička Agilnost
Svima nam je jasno da ne postoji nešto što će nam omogućiti da sve vreme budemo zdravi. Ulaganje u sopstveno dobrostanje tako što odvajate vreme da se odmorite, jedete hranu koja vam daje energiju, pijete vodu i dosta dišete svež vazduh i vežbate, će vam sigurno biti odskočna daska.
Pristup
Sami odlučite kako ćete obavljati stvari. Neka to bude Scrum, Kanban ili skup dobrih praksi koje funkcionišu za vas. Samo imajte neki pristup.

Ovo je moj pristup; koristim Kanban kao pristup da postignem svoju personalnu agilnost kod kuće.

Dakle, ono što vidite na ovom blogu je da sam govorio o odgovorima Bori se, Beži i Zaledi se, vrlinama čovečanstva i sada o personalnoj agilnosti. Sada treba da vidimo kako su oni međusobno povezani.

Formula EMPA nalazi se tačno u sredini ova tri dela. Ako se vratite na pitanje Član vašeg tima Sem vas zove u 9 ujutru… odgovor koji ste imali na umu potiče iz vrlina iz vas poput empatije i saosećanja.

Isto tako, ako bi firma za razvoj weba imala cilj da izgradi posao od 100 miliona dolara, ali zbog trenutne situacije COVID-19, znaju da bi mogli da postignu samo onaj od 85 miliona dolara. Da li je to za vas prihvatljivo?
Opcija 1: Ishod se neće promeniti ali radnje koje vas do njega dovode mogu da se promene – kao na primer da radite nekoliko sati više dnevno. Ovo bi mogao da bude Bori se odgovor na situaciju.
Opcija 2: Postavite nešto drugačije za cilj, ne isti kao ranije, ali svakako i dalje prihvatljiv. Ovo bi mogao biti Beži odgovor na situaciju.

Dakle, ovde u vama oživljavaju vaši ljudski elementi brige, saosećanja i empatije, što vas čini istinskim ljudskim bićem.

Nekoliko saveta da budete čovek koji će biti čovek tokom ovih COVID-19 puta i šire. Želeo bih da ih razvrstam u pet zaglavlja:

Povežite se

• Imajte postavljene vremenske rasporede čak i kada radite od kuće kako biste izbegli neprilike
• Povezujte se sa porodicom i prijateljima
• Napravite pauzu u toku svog radnog dana da prošetate ljubimce, izvedete decu u park itd.
• Ostavite vreme petkom posle ručak slobodnim za virtuelno ćaskanje uz piće – ne razgovarajte o poslu, već o porodici, ljubimcima, deci, hobijima itd.

Planirajte

• Pomozite pri planiranju zadataka za svoj tim
• Napravite prioritete koristeći mapu prioriteta (kao što je objašnjeno u okviru personalne agilnosti) ili bilo koje druge radijatore vizuelnih informacija
• Ponudite pomoć članovima tima, pružite ruku, planirajte vanredne situacije
• Planirajte pravovremene odmore i obroke
• Planirajte svoje troškove i finansije

Ponašajte se

• Odgovorno
• Strpljivo
• Poštujte druge
• Skromnost je ključ, budite skromni
• Budite otvoreni za ideje tima i prihvatite ih

Komunicirajte

• Budite otvoreni i transparentni
• Dobrovoljno razgovarajte sa ljudima i ne čekajte da oni dođu prvi do vas
• Budite ljubazni
• Budite tolerantni

Saosećanje

• Svi smo zajedno u ovome. Budite saosećajni prema svojim kolegama, jer su i oni ljudska bića (kako prema svom timu, tako i prema članovima porodice).
• Pokazujte empatiju.

Ja jesam jer vi jeste!

Ubuntu znači upravo ovo. Mislimo da delamo individualno u ovom svetu u kom živimo, što nije tačno. Svi smo mi međusobno povezani jedni sa drugima i tako sve radnje koje obavljate utiču na druge, pa čak i na majku prirodu, na više načina.

Dakle, kao što je veliki vođa MK Gandi jednom rekao “Budite promena koju želite da vidite u svetu.” Trebalo bi da vodite razgovor. Biti čovek je važnije od ljudskog bića.

Ovaj blog je sa mog skorašnjeg govora u seriji webinara 4IR i Budućnost Rada.

Hvala vam!

Sri – Vaš agilni Amigo