Učenje je ključno za nas koje radimo sa proizvodima. Kako se naši proizvodi menjaju i na kraju sazrevaju, moramo promeniti način na koji njima upravljamo. Kako se naši poslovi menjaju, mi moramo prerasti u njih […]
Šta je strategija zašto je važna za kompanije? Strategija predstavlja definisanje onoga što želimo da postignemo (npr. kompanijskih ciljeva) i načina na koji ćemo to da postignemo gledano iz današnje perspektive (specifične aktivnosti sa dodeljenim […]
Product Discovery je inicijalna faza razvoja proizvoda koja nam omogućava da otkrijemo problem koji treba da rešimo za naše korisnike i kako da ga rešimo. Gledajući kroz istoriju Produkt Menadžmenta, ova faza je u fokusu […]
Ćak i sa modernim produkt mendžmentom, previše kompanija, pogotovo teholoških, su se borile da stignu na tržište, opstanu na njemu, a zatim se i prošire. Eris Ries je jedan od prvih ljudi koji su ovo […]
Od ranih početaka u 1930-im, kroz posleratne godine, pa sve do kasnih 1990-ih, produkt menadžment je bio dug i spor proces. Čak i sa razvitkom tehnologije kao grane industrije, u to vreme, proces se nije […]
U modernom poslovnom okruženju postalo je uobičajeno da pričamo o brendu menadžmentu i marketingu, a od relativno skoro, sve češće se čuje i izraz menadžment proizvoda (Product Management) u tom miksu. Iako srodne, ove 3 […]
